Gouvernance

Après des débuts dans le journalisme, Sylvie a découvert en 1977 l’univers alors peu connu des organisations privées sans but lucratif, à la Fondation de France, dont elle a été Directrice des programmes puis Directrice générale adjointe. Après un passage par Bruxelles pour animer un réseau de formation du Tiers secteur,  elle a créé en 1999 son cabinet de conseil aux associations et fondations.

Danielle était haut-fonctionnaire dans le domaine de la santé publique. Elle a en particulier dirigé la  politique des produits de santé à la Direction générale de la santé, puis s’est consacrée au financement des politiques de prévention des Agences régionales de santé (ARS). En 2008, elle a négocié au niveau européen le règlement communautaire sur les produits cosmétiques.

Après cinq années comme responsable des relations sociales dans une entreprise industrielle, Sylvie a avant bifurqué vers le journalisme économique. Elle a occupé divers postes de rédaction en chef au sein du groupe Prisma Media. Depuis 2012,  elle écrit des grandes enquêtes et portraits de personnalités et a publié deux livres. 

Léa a travaillé aux côtés du bâtonnier du Tchad à N’Djaména en tant qu’élève avocate, avant d’obtenir le Certificat d’aptitude à la profession d’avocat (CAPA) en 2015. Elle a ensuite été assistante pro bono en équipes de défense à la Cour pénale internationale. Depuis 2017, elle exerce les fonctions de rapporteure à l’instruction à la Cour nationale du droit d’asile.

Après trente années comme Directeur des ressources humaines dans des entreprises industrielles ou du secteur des médias, Philippe conduit des missions de DRH dans des entreprises en transformation. Il a par ailleurs été Président d’un OPCO. Il enseigne actuellement en Master 2 de Gestion des ressources humaines à Marseille et Aix-en-Provence.

Tout d’abord éducateur de rue et travailleur social, Claude a exercé des fonctions de direction à l’Alliance française au Guatemala. Après un bref passage dans l’administration, il a été dirigeant dans la sidérurgie puis a créé sa propre firme de conseil.  Son champ de recherche actuel est la modélisation systémique des villes et territoires intelligente.

Antoine Vaccaro est titulaire d’un doctorat en science des organisations – Gestion des économies non-marchandes, Paris-Dauphine, 1985. Après un parcours professionnel dans de grandes organisations non gouvernementales et groupe de communication (Fondation de France, Médecins du Monde, TBWA),il préside le CerPhi et Force for Good. Administrateur au sein d’associations et de fondations (Fondation Visio, Fonds Globale Philanthropie, Fondation Adrienne et Pierre Sommer).
Co-Fondateur de plusieurs organismes professionnels : Association Française des Fundraisers, Comité de la Charte de déontologie des organismes faisant appel à la générosité publique, Euconsult, La chaire de Philanthropie de l’Essec.
Investisseur co-fondateur de Good Only Venture, Heoh, My Quick Win.
Il a publié divers ouvrages et articles sur la philanthropie et le fund-raising.

« Diplômée en management puis du CAFDES, j’ai tout de suite su que je voulais me mettre au service des plus vulnérables. C’est pourquoi mon parcours professionnel fut essentiellement associatif, 14 ans dans la solidarité internationale en France et à l’étranger (Arménie, Afrique) et 16 ans dans le sanitaire et social (Croix Rouge Française, CCFD, Reporters sans frontières, Institut Panos, Dessine-moi un mouton, etc.)
Convaincue du rôle primordial de la société civile dans les enjeux de société, je me suis aussi investie en tant que bénévole expert dans de nombreuses structures (Sidaction, Oxfam France, Houmbaba) »

Après avoir créé un centre dédié aux arts Martiaux et à la danse, j’ai débuté ma carrière d’éducatrice spécialisée dans un internat pour adolescents et jeunes majeurs.
J’ai ensuite été chef de service d’un SESSAD (Service d’éducation spéciale et de soins à domicile) auprès d’enfants souffrant de troubles du développement et d’autisme puis  directrice d’un Foyer d’accueil médicalisé.
En 2011, après avoir validé un Master II de Management par les compétences et organisations, j’ai choisi en 2013 d’orienter ma carrière vers l’accueil d’adolescents et de jeunes majeurs en urgence à Paris Ados Service.

« Diplômé de l’EHESP,  je me suis intéressé très tôt aux champs de l’animation, de la culture et de la solidarité, véritables vecteurs d’émancipation. Après avoir contribué, au projet de développement d’une école de musique en milieu rural, à la mise en œuvre du projet d’une structure de quartier en Seine-Saint-Denis, au rayonnement de la culture urbaine Dionysienne, à la gestion d’un projet associatif Alto séquanais en faveur de l’intégration, je dirige aujourd’hui le service TONUS Emploi de la Sauvegarde de l’adolescence depuis 10 ans en faveur de l’autonomie sociale et professionnelle des populations vulnérables. »

C’est dans le secteur associatif que depuis 20 ans Dominique Fouquet exerce sa formation comptable et juridique. D’abord dans le secteur médico-social à L’élan retrouvé  puis quatorze ans à l’association Aurore où elle était également RAF. Arrivée à la Sauvegarde début 2024, elle y apprécie que l’association soit tournée vers l’accompagnement et sa dimension humaine qui permet aux salariés des fonctions supports de rester en contact avec le terrain et de ne pas avoir une vision morcelée de leur contribution. « Cela donne du sens à mon travail et c’est ce que je recherchais à ce stade de ma carrière »

Après trois années de médecine, Ophélie Gallois  est contrainte d’ interrompre ce cursus et s’oriente alors vers une formation de psychologue clinicienne. Elle obtient un DEA de psychologie clinique et psychopathologie de l’adulte , se spécialise dans les addictions et exerce plusieurs années en Maison d’arrêt et en CSAPA (Centre de Soins, d’Accompagnement et de Prévention en Addictologie).
Elle exerce ensuite dans des postes de Cheffe de service successivement en CHRS Familles , dans un Centre maternel, en MECS ( Maison d’enfants à caractère social) puis dans le secteur de l’AEMO ( Aide éducative en milieu ouvert) et de l’Aide éducative à domicile.
Ophélie entre à la Sauvegarde en 2021 pour prendre la responsabilité du Centre d’AED Zola qui couvre les 7ème et 15ème arrondissements. Lors de la réorganisation de la Sauvegarde en deux pôles en 2023, elle devient directrice des trois centres d’AED  et ajoute à cette responsabilité celle du service Autonomie des jeunes majeurs avec hébergement. « Mes principaux objectifs ?  Mieux coordonner l’action de nos  trois centres d’AED, améliorer la prise en charge des mineurs grâce à un travail sur le contenu des accompagnements et aboutir à des échanges plus fluides et consistants avec nos partenaires » dit-elle.